Formations

Boostez l’efficacité individuelle et collective à travers des ateliers expérimentales. On propose des formations sur mesure selon vos besoins, votre cœur de métier et les objectifs que vous souhaitez atteindre.
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Formation

Une méthodologie de conception qui aide à résoudre les problèmes en utilisant une approche centrée sur l’utilisateur. C’est une série de processus qui sont assez simples à utiliser et à appliquer au sein de l’équipe de travail, c’est pourquoi cela fonctionne incroyablement bien pour la majorité des projets.

Organisation agile
  • Management 3.0 : comment développer la posture du manager agile?
  • Leadership & influence
  • Soutenir et renforcer une équipe agile
  • Scrum training & product owner
Innovation & créativité​​
  • Favoriser l’innovation au quotidien dans son équipe
  • Transformer son Business model
  • Les outils et méthodes d’innovation
  • L’innovation managériale : le manager en quête de sens, le manager créatif, le manager facilitateur de motivation
Ateliers expérientiels​
  • Design thinking & créativité
  • Design des parcours clients et collaborateurs
  • Hacker vos réunions : nouvelles méthodes de travail
  • Atelier d’acculturation à l’innovation et au digital
  • Lego Serious Play
  • Facilitation de groupe et facilitation graphique
Transformation Digitale
  • Transformation digitale : quelle valeur ajoutée pour l’organisation ?
  • Transformation digitale : parcours client
  • Intelligence artificielle : perspectives et cas d’usage

Intelligence Emotionnelle (toutes cibles)

  • Faire connaissance avec le concept d’intelligence émotionnelle (conceptualisation de D.Goleman)
  • Connaître et utiliser les émotions dans un processus de décision
  • Réalisation du questionnaire d’Intelligence Emotionnelle et analyse du rapport TTI Success Insights (Leader mondial des évaluations psychométriques en ligne)
  • Identification de son niveau de maturité d’Intelligence Emotionnelle et mise en œuvre des axes de développement

Styles de comportement DISC (toutes cibles)

  • Faire connaissance avec l’approche d’analyse comportementale DISC (Conceptualisation de W.M. Marston)
  • Apprendre à identifier ses ressources connaître ses limites dans son mode de relation avec autrui
  • Réalisation du questionnaire DISC et analyse du rapport TTI Success Insights (Leader mondial des évaluations psychométriques en ligne)
  • Créer une dynamique collective appuyée sur un référentiel identifiant les forces, complémentarités et points de vigilance d’une équipe

Communication managériale

Formation à la communication pour les managers

  • Retour aux fondamentaux: initiation à la communication, soft skill majeure du manager
  • Favoriser l’acquisition des règles et principes de la communication managériale (mise en pratique et études de cas)
  • La communication managériale : une posture au quotidien
  • La communication managériale en situation (gestion de crise, conduite du changement, nouvelle prise de fonction…)
Contact

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